德達集團召開2024年度財務工作會議暨新公司法涉稅專題培訓會
來源:
集團財務部
發布時間:
2024-03-02
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近日,德達集團組織召開2024年度財務工作會議,認真落實集團年度工作會議精神,總結2023年財務系統工作,部署2024年財務工作重點任務。德達集團總會計師趙延彬,集團財務部、各權屬公司財務人員參加,會議由集團財務部部長郝志鯤主持。

德達集團召開2024年度財務工作會議暨新公司法涉稅專題培訓會

會議表彰了2023年度集團財務系統先進集體、先進個人。

德達集團召開2024年度財務工作會議暨新公司法涉稅專題培訓會

會議指出,2023年財務系統緊緊圍繞“效益提升年”工作定位,通過強化預算管理、落實風險防控、加強現金管控等舉措高效落實年度各項任務,有力提升了集團整體資金使用效率、資金使用安全。

會議強調,2024年集團財務系統要增強工作緊迫感和責任感,立足財務分析,強化財務管理,切實防范和化解各類財務風險。同時,要進一步加強財務隊伍建設,做到“四精五有”,即涵養精心做人、精心做事、精心用權、精心協同的優良作風,強化有學習能力、有市場意識、有敬業精神、有專業水準、有思想境界的職業素養。

德達集團召開2024年度財務工作會議暨新公司法涉稅專題培訓會

一是精細化財務管理,樹立“大財務”理念。在經營管理中不斷強化財務管理職能,拓寬財務管理領域。二是上下緊密協調,搭建“大財務”組織。以集團的戰略目標、組織架構和財務管控模式為依據,通過設計集團財務組織體系,科學優化財務部門職能,合理劃分母子公司財務管控權限,強化集團財務管控。三是全面統籌,推行“大預算”管理。全面統籌規劃,建立上下一體的全面預算管理體系,構建向上有效承接集團戰略、向下統籌日常經營活動的有效管理工具。四是利用優勢資源,打造“大資金”平臺。進一步發揮結算中心作用,提高資金的調控能力和風險控制能力,提升資金效益。五是拓展財務分析,建立“大分析”體系。穿透數據追溯業務形成的全過程,拓展分析范圍和內容,為企業經營發展戰略提供有效的支撐。

會議還對2024年財務分析工作、審計問題整改工作、2023年度財務決算工作、財務共享中心建設等具體事項進行了部署。

會議結束后,針對即將施行的《新公司法》及可能面臨的涉稅影響,對集團財務人員進行了專題培訓。